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红孩子不再红双栖商家苏宁是最好归宿

发布时间:2019-09-14 07:17:31 编辑:笔名

  > 红孩子不再红 双栖商家苏宁是最好归宿 12:39:00

  京东未“出世”前,红孩子大概是最早实现货到付款的电商,母婴产品的特色经营一度让其络了大批粉丝。然而,今非昔比。自京东、当当等大型电商开始涉足母婴行业后,红孩子日渐沦为姥姥不疼,舅舅不爱的“受气包”。而后期之后苏宁易购则凭借着线上、线下的多元经营成为京东、天猫、当当等老牌电商的强有力竞争者。因此,有分析认为,步入“夕阳”的红孩子最好的归宿是被苏宁收购。

  中国电子商务协会高级专家庄帅认为,只要价格合适,苏宁接盘红孩子的可能性很大。

  与京东、当当等电商相比,红孩子用户资源匮乏、经营产品单一,而苏宁易购在这些方面则能够与京东和当当比拼。

  此外,从近几年母婴市场的行情来看,线下业务要好于线上业务。资料显示,总部在上海的母婴老品牌爱婴室凭借近100家直营门店宣布申请IPO,而红孩子IPO提了多年,现在似乎已经无望。另外,与红孩子同样发源于北京的另一家专业母婴B2C企业乐友孕婴童,近几年也将发展的重点投向了实体门店的建设。若苏宁能够收购红孩子,借助苏宁本就具有的线下点,其线下业务的发展必将事倍功半。苏宁和红孩子都能实现双赢。

  中国的电子商务市场在经过最初百花齐放般的发展后,如今已进入到优胜劣汰、适者生存的阶段。能否成为优胜者,除了自身业务的多元化、服务质量的优越化外,还需取决于用户粘度的高低。而用户粘度需要用时间来积累。作为电子商务的后期之后苏宁易购在这方面较为欠缺,红孩子正好可以弥补其不足。有数据显示,截止到今年4月,红孩子的老客户维持在70%,红孩子从2005年开始建的社区站,现有会员70多万。电子商务研究员鲁振旺认为,“母婴市场的供应商资源比较复杂,需要长时间的积累和整合,接手红孩子的团队和资源有利于苏宁易购快速提升母婴方面的实力。”

  因此,即便当前苏宁对于市场上的传闻“苏宁易购将收购红孩子”极力否认。但是,红孩子需要一个具备线上、线下双重业务的“双栖”电商是不争的事实。苏宁不妨借此东风,将其收入囊中增强实力,以此对抗京东、天猫等电商巨头。

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